VAMOS TIRAR SUA EMPRESA DA UTI?

Bom, vamos ser francos?
Eu não entendo nada de impressoras, nem como fazer o rip, trabalhar com corel draw, ilustrator ou qualquer outro software de preparação de arte, também não faço a mínima ideia de como fazer o purgue em qualquer impressora, ou fazer o gerenciamento de cores ou acabamento em adesivos ou banners, muito menos sei trabalhar com uma router, ou solda mig ou tig (elétrica eu sei um pouco), não sei fazer instalações ou dirigir e coordenador o serviço de um munk, ou guincho, na verdade sou um zero à esquerda em tudo isso.
Posso até dizer, humildemente, que sou totalmente inexperiente, ingênuo e burro nestas coisas, por um simples motivo: FALTA DE CONHECIMENTO. Simples assim.
Por outro lado, posso também afirmar que se for necessário aprender tudo isso para resolver algum tipo de problema que possa me dar mais “anos de vida”, com certeza, a minha atitude será a de aprender tudo, mesmo que me custe investimentos e muitas horas de dedicação, trabalho e boa vontade, afinal de contas é a minha vida que está em jogo.
Agora eu te pergunto, se for o caso: se a sua empresa, seus sonhos, estão na UTI (quase morrendo, com diversos problemas e sem grandes perspectivas para o futuro), o que é que você está disposto a fazer para sair desta situação? Até onde vai a sua ATITUDE, compromisso, boa vontade e trabalho para que isso possa acontecer?
Sabe que se está nesta situação é porque você tem uma boa parcela de responsabilidade nisso, certo? Não guardou em um centavo deste que abriu a sua empresa, nem mesmo R$ 100,00 ou R$ 500,00 ou R$ 1.000,00 por mês, não teve planejamento algum, talvez até não tenha pago nem os impostos, ou os encargos (FGTS e inss) dos seus colaboradores e, além disso, não se preocupou com a organização correta e gestão da sua empresa.
Sempre priorizou nas vendas, ou na impressão deixando a empresa e seus controles, se é que tem algum, na mão de outras pessoas, e, provavelmente, não escutando pessoas ligadas a você dizendo que deveria mudar aqui ou ali, ser mais empreendedor do que empresário, controlar melhor seus custos e despesas e várias outras coisas.
Não é só esta situação inovadora, que todos estamos enfrentando, que é a causa da sua empresa precisar de socorro, sair da UTI e, quem sabe, com muito esforço e dedicação, sobreviver a mais esta “tempestade”.
Veja que, no mercado, a maioria das empresas de todos os ramos de atividade (não é só o nosso), estão chorando rios e cachoeiras, pelos mais diversos motivos, mas, tem algumas, que estão vendendo “lenço”, encontraram oportunidades, estão inovando, criando perspectivas e adotando ATITUDES para vencerem estes percalços e sobreviverem mais um pouco, até que a situação se normalize.
Estou certo ou errado?
Bom, se considerar que estou errado, paciência. Desejo que Deus continue te abençoando e te iluminando para que, se continuar pensando da mesma forma, tenha o sucesso que deseja.
E, se por acaso, considerar que estou certo, eu posso tentar te ajudar, desde que você se comprometa com você mesmo, sua família e sua equipe, que quer dar a volta por cima, aprender tudo o que você precisa, ter maior ciência das coisas que não sabe, que tenha dedicação e força de vontade para trabalhar e estudar, para sair da “UTI” mais fortalecido e mais preparado.
Ahh, esta parte de ORGANIZAÇÃO E GESTÃO, modéstia à parte, eu sou MESTRE, sou expert no assunto, em todos os departamentos de qualquer tipo de empresa. Até agora, desde 1990, quando me tornei Consultor em Gestão Empresarial (e já tinha 20 anos como Gerente e Diretor em várias empresas, como colaborador), já fiz, em 748 empresas, Consultorias em Gestão (Organização da empresa e de sua equipe), sendo que 33 delas foram em empresas de Comunicação Visual, em todo o Brasil.
Então, agora, com 50 anos de experiência nesta área, posso e, garanto, estou pronto para te ajudar em todo este caminho que, sei disso, não será fácil, mas nada é impossível, só depende, única e exclusivamente, do seu querer aprender, de querer mudar para melhor, de se profissionalizar e tornar-se, realmente, um empreendedor de sucesso.
Para começar te ofereço um Ebook gratuito: Como melhorar os resultados da sua empresa, no link: https://organizesuaempresacv.com.br/ebook-gratuito/
Para complementar eu criei 6 vídeos aulas, uma de cada departamento, para você ter uma noção melhor do que fazer para sair desta situação:
1A. AULA – Departamento Comercial https://youtu.be/W9wysDY7cTo
2A AULA – Departamento Financeiro https://youtu.be/VCibtnZiKN4
3A AULA – Departamento de Produção https://youtu.be/g9avjnHRd6M
4A AULA – Departamento de Administração https://youtu.be/JW08N1Qqv8E
5A AULA – Departamento de Recursos Humanos https://youtu.be/SUYwUg7z1ao
6A. AULA – Mapeamento de Processos https://youtu.be/RBj-VgXqXzE

Tenho certeza de que com estas aulas, embora sejam pequenas, vão te ajudar a ter uma melhor ideia de como deve ser a ORGANIZAÇÃO e GESTÃO da sua empresa, terá a oportunidade de aprender um pouco e, caso queira realmente aprender mais, estiver disposto a mudar e pensar fora da caixa para tirar a sua empresa da UTI, conte comigo.
A melhor maneira de fazer isso, com um investimento realmente pequeno, é o curso intensivo, online, que criei, com 30 horas de aula (ao vivo), neste momento tão difícil para todos, para te ajudar a se reerguer, a implantar, na sua empresa, todos os mecanismos (modelos de documentos e planilhas gerenciais) apresentados nos vídeos aulas, que podem colaborar muito neste processo.
Não, não vai ser da noite para o dia. Vai ter que contar com a colaboração da sua equipe, dos colaboradores mais chegados a você, de maior confiança, para que, todos juntos, possam aprender e se capacitarem para que consigam atingir seus objetivos.
Caso queira saber mais a respeito do curso, por favor, me adicione no seu skype, o meu é wilson.giglio1. Trata-se de um software gratuito onde poderemos conversar através de vídeo conferência (inclusive) sem custo algum para nós, onde teremos a oportunidade de nos conhecermos e conversamos um pouco, ok?
Fico à disposição, desejando que Deus o abençoe, sua família e sua empresa.
Wilson Giglio
Consultor em Gestão Empresarial
Organizador de Empresas e Equipes
Especialista em empresas de Comunicação Visual
SKYPE: wilson.giglio1